物流园区建设工作运作模式
物流园区运营模式
1.物流园区的经营管理
依据什么国外几十年物流园区的开发、管理经验，物流园区的建设比较多是由政府展开（或独立，或与企业合作），并积极主动联合到土地开发、规划、投资和政策制定等环节。意大利、西班牙、葡萄牙、法国、荷兰这些德国等许多国家均根据不同情况该模式，并到最后方式组建一个独立自主、独立核算的第三方公司来运营、管理和协调，冲击物流园区的持续发展。
中国物流园区的开发方式比较多划为为政府规划、工业地产商制约模式，政府规划、企业制约模式以及政府政策支持、主体企业约束模式等三种形式。
在中国物流园区的开发建设过程中，投资啊建设主体呈多元化的趋势，既有国有及国有控股企业、民营企业，也有外商投资企业；建设资金来源既有自有资金也有银行贷款。调查数据显示，民营及国内民营控股企业参与投资啊规划和建设的物流园区数量占比，主要是国有及国有控股企业联合合伙出资大力建设的物流园区。同时，部分物流园区有外资组织想投资建设和发展。
在上述三种模式中，前两种模式是一种自上而下的模式，政府在园区建设中依然起着最关键作用，往往由政府牵头组建专门买的园区经营管理公司或授权专业公司通过运作，在一些园区的股东结构上公共资产一般说来本来属于很小比例。第三种模式是一种由外及里的模式，由市场不断地自然形成、企业自身发起组建。可是，无论哪种模式，政府的各种政策支持大都非常重要的。无论是哪种开发方式，物流园区都要组建经营管理公司来并且运营和日常管理。
经营管理公司的主要任务是依据股东的要求，明确的现代企业制度的要求，共同负责物流园区的运营和日常管理，做了客户服务工作，必须保证股东的资产动员增值和能保值。其主要职责包括：
（1）物流园区从筹建到运营和管理全过程的总体管理，除了土地开发、基础设施建设和改造等一系列问题的解决；
（2）物流园区网络平台的设计、垒建与管理。需要提供园区内部网络平台的建设、园区之间的网络链接这些信息系统开发；
（3）物流园区的招商引资，相继开展物流园区的营销、推广工作，组织博览会、广告宣传，制做宣传册、客户杂志以使得企业投融资和客户入驻后；
（4）政府部门、物流园区在内园区入驻企业之间的各种关系的沟通和协调；
（5）相关企业、院校及研究机构等各形人员的培训、实习与进修；
（6）特殊的方法商品的安全监管（如化学品、药品以及危险品等）；
（7）为入驻园区的企业需要提供所是需要的各种护理服务，和业务管理、客户接待、投诉反馈等。
2.物流园区的网络化
物流园区发展的一个作用效果特征就是物流信息化建设。最近几十年涌入不出来的计算机技术、通讯技术包括电子商务技术等，为现代物流业发展需要提供了有用的技术支撑。为系统完善物流系统，会减少物流信息的传递层次和流程，想提高物流信息利用程度和利用率，引导出来物流系统的正常了运行，中国大多数物流园区把物流过程的信息化建设以及物流系统运行中的一个都差不多生产要素看待事情。通过物流园区的信息化建设，大胆取舍以最短的流程、最快的速度、最小的费用、传输高质量的信息，完善系统物流系统的正常运行、提高行业整体效益在内社会经济效益。
在中国已运营的物流园区中，绝大部分将物流系统信息化以及园区建设的重点之一，除开对物流信息的收集、加工、讯息传递、存储、处理、发布、系统优化等一系列作业过程的规划与设计在内系统的运行。大多数，物流园区信息化平台除开以下四个子平台，如图1-3所示。
（1）园区管理信息化。园区管理信息化是指园区日常注意经营管理工作的信息化。园区管理信息化是物流园区管理的基础，牵涉园区日常管理与运营，是物流活动未能高效率基于的基础，而也综合物流园区整体管理水平的体现。
（2）客户管理信息化。客户管理信息化是指园区的客户接受商贸交易的信息化，牵涉交易订单管理、货物查询与跟踪监视在内财务结算等功能。
（3）交易管理信息化。交易管理信息化是指物流企业和客户之间业务往来和交易的信息化。交易管理信息化是整个物流园区信息化的核心，结束EDI数据交换、供需信息查询这些或者的交易单据处理，是物流园区现代化和信息化的标志，仅有利用了交易管理信息化才能充分发挥物流园区的综合类优势。
（4）物流企业信息化。物流企业信息化是指园区内的物流企业内部管理的信息化和智能化，不属于物流企业仓储、加工和配送等基本上功能的信息化。物流企业信息化是园区物流企业管理现代化、物流信息共享和物流交易信息化的基础，只有基于了物流企业信息化才能具体实施交易管理信息化。
以上四个子平台，其应用对象有所差别。园区管理信息化子平台是园区经营管理公司内部业务（办公）系统，主要满足其自身业务经营管理的需要。物流企业信息化、客户管理信息化、交易管理信息化三个子平台主要是提供给入驻企业在用的，一般说来是需要ASP（应用服务提供商）服务模式。即由园区经营管理公司建设物流信息平台，而入驻企业以租用方式应用方法相关的系统模块进行业务管理。
